Pesquisas mostram que dar conselhos, em vez de recebê-los, é essencial para a motivação | secure data room

Em empresas como a IBM e a Motorola, a orientação e o coaching executivo são agora partes padronizadas destes programas de desenvolvimento por liderança. Os indíviduos que procuram sabedoria por mentores são comuns não apenas nos negócios, contudo em lindas as facetas da vida. Mas e se estes que buscam conselhos estiverem negligenciando o que realmente precisam? Os psicólogos existem muito sabem que as pessoas tropeçam em uma classe particular por problemas, problemas de autocontrole, porque lhes falta motivação para alterar conhecimento em ação.

Percebendo isso, decidimos transformar a solução padrão em autocontrole: E se, em vez de procurarmos conselhos, pedíssemos às vizinhos que lutassem para lançar o conselho? Em uma série do experimentos, nomeamos populações lutando com autocontrole – do problemas acadêmicos a problemas financeiros e problemas de saúde – para emitir pt.datarooms.org os outros sobre os problemas que estavam enfrentando. Embora lançar conselhos não forneça novas informações ao orientador, achamos que isso aumentaria a confiança do orientador. A confiança na capacidade do uma pessoa pode estimular a motivação e a conquista ainda mais do de que a habilidade real.

Em um estudo, recrutamos uma amostra do indivíduos desempregados de que lutavam para descobrir um trabalho. Pedimos a esses indivíduos que dessem juízos acerca busca por trabalho para seus pares igualmente deflacionados. Em seguida, todos estes participantes leem dicas de procura por trabalho do The Muse, uma plataforma profissional por orientação profissional. Posteriormente do disparar e receptar juízos, 68% dos desempregados relataram que desfechar conselhos fez com qual se sentissem mais motivados a pesquisar emprego do que receber juízos.

Se disparar conselhos motiva o comportamento entre crianças e adultos, no serviçoemprego e pelo domínio privado, então por que tal atividade é especialmente tão rara? Quando foi a última vez que você disse a uma colega desmotivada que seria uma excelente ideia ir motivar estes outros? Quando foi a última vez que o leitor nomeou 1 funcionário que não conseguiu parar do procrastinar de modo a dar juízos sobre gerenciamento de tempo a outra pessoa? Provavelmente nunca. Em nossos dados, descobrimos qual as vizinhos crêem (erroneamente) qual tanto elas quanto os outros se sentirão muito mais motivados por arrecadar juízos do que por fazê-lo. As pessoas atribuem falsamente falhas no autocontrole à falta do conhecimento, mas a falta de confiança – e por extensão, a motivação – são os verdadeiros culpados.

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